(据山西新闻网-山西日报 01月06日)

  重用能“打胜仗”干部,吊销“常败将军”指挥“资格证”。记者1月4日获悉,山西焦煤运城盐化集团日前建立起“能上能下”干部用人机制〒,通过全员大竞聘,选拔135名中层干部进入集团的22个机关和直属北京快三开奖结果单位、28个子分公司经卐营班子、基层党组织和纪检监▽察组织领导岗位,干部职工干事创业激情迸发,集团面貌为之一新彩票注册送38元app。

  山焦盐化是一个具有70年大发快三邀请码哪里找历史的老国有企业,生产的“奇强”系列日化︼产品曾连续四年夺得全国销量第一,“运”牌无机盐产五分时时彩品做到了中国甚至世界第一,“中国死海、运城盐湖”也登上了美国《时代周刊》。近年来,由于体制机制的原因,山焦盐化的行业地位和品牌影响连年下滑,生产Ψ 经营出现困难。

  山焦盐化把用人制广东十一选五走势图度改革与“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,履行企业党组▃织“管大局,管人才,管文化”的职能,坚持时时彩平台注册真改实改、坚持“以业绩论英雄,以贡献论英雄”,把近3年来的∞产值、利润、资产负债率作为重要一个真正注册送38元的选人指标,将机关部门由31个精简为22个,人员由567人压缩到278人,28个子分公司实现“党政一江苏体彩网肩挑”。选出“在未来一☉段时间,带领各个子分公司扭亏脱困,转型发展的领头羊和工作班子”,吊销一些“常败将军”作战Ψ指挥的“资格证”。

  集团公司新的领导班子成立刚刚一年,就打出了一系列让人精神为之大振的“组合拳”:推行焦煤e购和财务共大发快三怎么买才会中享,把好物资河北快三采购“入口关”,实现财务为“扭亏脱困,转型发展”增加价值;发出2020奇强㊣ 品牌形象征集令,让“中国江苏快三结果奇强历时8年后重回品牌赛道”,日化系统“销售板块扭亏为盈,工厂板块◣大幅减亏”;运城盐湖开发与保江苏福彩网护掀起前所未有高潮,不仅上升为“运城市委市政府的重点战略”“山西焦煤集团的重点战略”,而且上升为“山西省委省政府的重点镜像页面多战略”。(记者 张海鹰 通讯员 马宏斌)